Message des dirigeants

En 1995, OSIRÉS est créée à partir de l'idée suivante : les grands comptes ont besoin de nouvelles architectures techniques performantes qui doivent être conçues, intégrées, optimisées, sécurisées, déployées et administrées. Ces grands comptes vont s'appuyer sur des partenaires capables :

de maîtriser parfaitement les différentes étapes de la vie d'une architecture,
de conseiller mais aussi de mettre en oeuvre leurs recommandations,
de fournir rapidement les meilleures solutions technologiques et organisationnelles,
et surtout de prendre des engagements et de les respecter.

OSIRÉS allait devenir une société de Conseil et d'Ingénierie maîtrisant le cycle de vie et les processus d'échanges des différents composants du SI avec des prestations allant de la conception à l'administration des architectures. Pour être parmi les plus performants, il était décidé :

de développer une culture de forfait permettant, compte tenu des risques encourus sur les projets, de communiquer à ses collaborateurs un goût et une compétence pour la prise de responsabilités. Pour ce faire, nous avons été amenés à formaliser notre propre méthode d'élaboration d'architectures techniques.
de développer un système de recrutement très sélectif privilégiant les critères humains par rapport aux critères techniques et permettant de détecter les meilleurs potentiels.
d'investir dans des infrastructures, locaux, stations, équipements de télécommunications, logiciels mais aussi dans des outils méthodologiques et des moyens de formation, pour que les potentiels détectés puissent se développer et se perfectionner sur les dernières technologies dans un esprit méthodologique.

Ces potentiels devaient s'impliquer sur les projets les plus innovants. La stratégie commerciale était orientée vers les grands comptes demandeurs de ce type de prestations. Tout naturellement, les premiers clients furent les opérateurs de télécommunications qui, pour se préparer à la dérégulation, devaient faire évoluer leurs infrastructures techniques.
Les autres secteurs économiques suivirent : la grande distribution, les banques et assurances, et les établissements publics... Les caractéristiques communes à tous les clients d'OSIRÉS sont : un besoin d'architectures évoluées, communicantes et performantes intégrant un existant souvent complexe et hétérogène ainsi qu'un haut niveau d'exigence vis à vis de leurs partenaires.

Dix années ont passé et cette stratégie se révèle payante et toujours d'actualité. Certes, les technologies ont évolué, mais les problématiques d'échanges, d'interopérabilité, d'exploitabilité, de performances et de maintenabilité sont toujours d'actualité. Et notre engagement reste le même : développer de la valeur ajoutée et tenir nos engagements.
Ce qui a changé, outre les technologies, c'est que, forte de sa prospérité, OSIRÉS est capable de mettre en œuvre des moyens encore plus importants pour s'attaquer à de nouveaux types de marchés.
Quant à l'esprit, il reste le même : travailler avec les MEILLEURS, leur mettre à disposition les moyens pour progresser, tenir nos engagements vis à vis de nos clients et partenaires et surtout continuer à développer une culture d'exigence.